标准工时是在特定工作环境下，使用规定的作业方法和设备，由受过训练的熟练工作者完成一定质量和数量的工作所需的时间，它包括正常时间和宽放时间，是效率管理、设备能力评估、人员及负荷计算等多个方面的重要依据。
标准工时的构成与计算方法
1、正常时间
主体作业时间：指按照作业目的进行的作业时间，如改变产品外形或性能的时间。
副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用的时间，如取放工具、检查等。
2、宽放时间
生理宽放时间：满足生理需求的宽放时间，如上厕所、喝水、擦汗等。
疲劳宽放时间：补偿工作过程中体力和精神疲劳的休息或操作速度减弱的时间。
特殊宽放时间：包括学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放等。
集体宽放时间：补偿集体作业中个体差异产生的损失，如熟练度差异、工位编排产生的损失等。
3、计算公式
标准工时 = 正常时间 + 宽放时间
正常时间 = 观测时间 × (1 + 评比系数)
标准工时 = 观测时间 × (1 + 评比系数) × (1 + 宽放率)
标准工时的制定方法
1、直接观测法：使用秒表等工具直接测量作业时间，通过多次测量取平均值，并考虑评比系数和宽放率来得到标准时间。
2、模特法：将人体的各种动作分解为基本动作单元，每个动作单元赋予一个预定的时间值，通过分析作业者的动作序列来计算标准时间。
3、简明工作因素法（BWF）：将各种动作分解成基本动素，每个动素赋予一个时间值，通过分析作业者的动作序列来计算标准时间。
4、历史数据法：根据过去类似作业的历史数据来设定标准时间。
标准工时的作用
1、效率管理：衡量作业效率的基准，用于评估和管理作业效率。
2、设备能力评估：作为设备购置和应变措施的依据。
3、生产计划安排：根据标准工时安排生产进度和日程计划。
4、人员及负荷计算：计算所需人工小时和人员配置。
5、成本计算：作为直接人工成本计算的基本数据。
6、绩效评估：作为工作绩效评估和奖金计算的依据。
7、新产品开发：预估新产品的成本。
相关问答FAQs
1、什么是评比系数？
评比系数是一种调整因子，用于将实际观测到的作业时间调整到平均工人的正常速度，它考虑了操作者的熟练程度、设备工具的完善度、操作者的教育程度以及工作的困难度等因素，评比系数通常以百分比表示，如100%代表正常速度，高于100%表示速度快于正常速度，低于100%则表示速度慢于正常速度。
2、如何确定宽放率？
宽放率是根据作业的性质和环境来确定的，包括生理宽放率、疲劳宽放率、管理宽放率等，生理宽放率一般取2%~5%，疲劳宽放率一般取5%~20%，管理宽放率一般取3%~10%，具体数值需要根据实际情况进行调整和修正。
标准工时是一个综合考虑多种因素的复杂指标，它在现代工业生产和管理中起着至关重要的作用，通过合理制定和有效利用标准工时，企业可以显著提高生产效率，降低成本，优化资源配置，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
